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【安全為天】公司聚焦重點 嚴于日常 迎“大慶” 促穩定

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今年以來,西部公司保持了長期穩定的安全生產態勢,更是連續數年實現四個“零”的工作目標。近期,為熱烈歡慶新中國成立70周年,西部公司在安全管理上自我加壓、再擰一扣,嚴于日常、細于平日,迎“大慶”、促穩定,為新中國成立70周年獻禮。

加強宣傳教育,營造濃厚氛圍。開展面向西部礦區的安全教育活動,制定安全宣傳方案,通過西部兩級公司網站、微信公眾號及電視廣播、宣傳欄及LED顯示屏等宣傳平臺,集中對西部礦區各基層單位在安全管理上好的經驗、做法及相關安全生產、應急知識進行廣泛宣傳,營造氛圍、示范引領。撰寫系列涉及安全生產的評論文章,進一步凝聚共識、引領思想,增強職工做好安全工作的意識,促進安全生產水平提升和安全生產形勢的持續穩定。

突出檢查重點,加大監督檢查力度。認真梳理今年以來安全管理工作上存在的短板與不足,用“雞蛋里挑骨頭”的精神,把問題亮出來、擺出來,一項一項整改、落實,堅決牢握安全生產的主動權。同時結合持續開展1+6+N安全生產隱患集中排查治理專項行動及西部公司制定下發的關于加強“兩節”期間“防風險 除隱患 遏事故 保安全 迎大慶”安全工作的文件要求,不打折扣做好落實。牢牢掯住水、火、頂板、提升、運輸、拆裝等重點專業和專業重點,做好風險分級管控和事故隱患排查治理工作,認真組織開展“防風險、除隱患、遏事故、保安全、迎大慶”安全大檢查。同時,各二級公司認真落實風險分級管控和隱患排查治理制度,針對作業現場安全工作重點,每周組織開展一次安全檢查,并結合日常安全督查,及時排查安全隱患,對查出的較大安全隱患停工整改,制定專項安全措施,消除隱患。

聚焦演練處置,提高應急防范能力。進一步完善應急預案體系,充分利用現有資源,定期組織開展防治水、防火等專項演練,提高防災減災應急管理能力,增強應急預案的針對性、有效性和可操作性,進一步提高礦區應對災害事故的水平。突出重點時段、重點領域,抓緊做好應急救援準備相關工作。加強重點時段的值班值守,強化災害天氣預測預警。健全快速應急響應機制,完善應急救援預案,熟練掌握各種事故災難的應急處置方法,不斷提高應急救援和處置水平。

掯住協調穩定,建設和諧礦區。在外部穩定工作上,西部公司作為扎根內蒙當地建設發展的企業,必須融入當地社會,穩妥有力推進協調工作。通過多年努力,目前,西部公司已和當地政府建立和完善了由政府、工會、企業共同參與的協商協調機制,同時,通過與當地政府共建黨建活動室,以此為平臺搭建地企暢通的溝通渠道,有效打通了地企之間的溝通壁壘。同時,在內部穩定工作上,西部公司著眼“家”文化建設,牢樹為職工服務的思想,把保障職工生命安全作為企業“天”字號工程,制定了一系列安全管理制度,加強職工安全培訓,提高班前會質量,建立職工身體健康卡,完善職工家庭檔案,成立心理健康疏導室等,多措并舉確保職工生命安全。積極改善職工工作環境,通過質量標準化品牌的創建,給職工提供安全、整潔、高效的工作環境,利用高科技手段降低勞動強度,提高勞動效率,合理安排工作時間,保證職工的身體健康。加強制度建設,推行內部市場化,建立競爭獎勵制度,干的多、得的多,干的好、獎的多,并以此作為評先評優的依據,激發了職工的工作熱情。

(張偉)









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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-10-10
 

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